8 octobre 2021
La campagne de vaccination contre le COVID-19 n’est que la dernière étape de l’effort mondial visant à mettre fin à la pandémie. Depuis 2013, l’initiative désormais connue sous le nom de Boost (anciennement appelée International Association of Immunization Managers) gérée par le Sabin Vaccine Institute, s’efforce de donner aux professionnels de la vaccination les moyens d’agir dans leur carrière et dans leur communauté et adapte aujourd’hui ses enseignements à cette dernière pandémie.
Ce qui a particulièrement frappé les membres de la Global Mass Vaccination Site Collaborative d’Ariadne Labs, qui ont assisté à une présentation de Boost lors de la réunion de la collaboration du 8 octobre 2021, c’est la manière dont Boost vise à donner aux professionnels de la vaccination les moyens de jouer un rôle clé dans la santé publique de la population locale.
« Les gens cherchent des moyens de faire les choses différemment et plus efficacement, » a déclaré Yvonne Akukwe, MPH, responsable de l’apprentissage et de l’engagement au niveau mondial chez Boost.
En avril 2021, Ariadne Labs a lancé une collaboration sur la vaccination afin de faciliter un échange rapide d’informations sur l’administration des vaccins contre le COVID-19. La collaboration comprenait des organisations publiques et privées telles que des hôpitaux, des systèmes de soins de santé, des services de santé et des organisations non gouvernementales. Les membres de la collaboration se réunissent chaque semaine pour discuter d’un ensemble de questions liées à l’administration des vaccins, de la mise en place de centres de vaccination dans des stades d’athlétisme et stades de football, à l’instauration de la confiance dans les vaccins, en passant par le défi des efforts d’immunisation en Inde, au Canada, au Brésil et en Haïti.
Mme Akukwe et Jennifer Fluder Siler, vice-présidente de l’engagement communautaire mondial de Sabin, ont rencontré les membres de la collaboration afin de présenter leur organisation et de discuter des travaux déployés au niveau mondial pour accroître l’utilisation des vaccins.
« Notre mission consiste à favoriser une communauté mondiale qui permet aux professionnels de la vaccination d’entrer en contact avec des pairs et des experts, d’acquérir des compétences qui renforcent les capacités et font progresser les carrières, et de diriger des programmes de vaccination dans des contextes difficiles, » a déclaré Mme Siler.
Boost a effectué un retournement ciblé en 2019, passant d’une focalisation sur le personnel de vaccination national dans les pays à revenu élevé et faible à une focalisation sur le personnel de vaccination national et infranational dans les pays à revenu faible et moyen, car ses équipes ont été confrontées à d’énormes problèmes d’isolement parmi les professionnels de la vaccination responsables de milliers de doses pour diverses pathologies. Boost a constaté que les frontières entre les vaccinateurs et la santé publique s’estompaient et qu’il était nécessaire de faire de l’immunisation une filière professionnelle. Boost a « constaté un épuisement et une fatigue et aucun soutien particulier du côté du ministère de la santé ; les gens passent des mois sans être payés et restent dévoués, » a déclaré M. Siler.
L’initiative a créé et entretient aujourd’hui un espace où les gens peuvent acquérir non seulement des compétences techniques, mais aussi des compétences en matière de leadership, d’argumentation et d’organisation sociale. La plateforme offre des ressources, des outils et un accès à des webinaires. Les groupes d’apprentissage publics et privés rassemblent des professionnels partageant les mêmes idées. Actuellement, l’organisation compte environ 1 780 profils actifs dans 132 pays.
Pour promouvoir l’autonomisation, Boost propose des cours en ligne sur le leadership adaptatif, notamment un cours d’introduction au concept https://www.wgu.edu/blog/what-adaptive-leadership2101.html – closeet un cours intensif de six semaines intitulé « Boost Scholar Course » : Leadership adaptatif pour l’immunisation. » « Cela a changé l’état d’esprit quant à ce que ça implique d’être un leader et à la manière de diriger à l’avenir, » a déclaré Mme Akukwe.
D’autres cours se concentrent sur le renforcement des capacités fondamentales. L’accent n’est pas mis sur le plaidoyer traditionnel, qui implique généralement des experts bien formés parlant au nom des personnes dans le besoin, mais sur l’organisation communautaire, qui développe et renforce le pouvoir de coopération de la population elle-même pour relever les défis.
Un autre cours de Boost est « Storytelling for Change, » un cours autodidacte qui donne l’occasion aux membres d’acquérir de nouvelles compétences pour susciter l’émotion, la valeur et l’action du public sur une question sociale.
Deux mois après le relancement de l’organisation sous le nom de Boost, la pandémie de COVID-19 a frappé, poussant Boost à adopter une approche plus ascendante et non descendante et soulignant la nécessité d’une implication de la population. Dans le cadre de son projet d’équité vaccinale contre le COVID-19, Boost a lancé la COVID-19 Listening and Learning Series, une plateforme permettant aux professionnels de la vaccination ainsi qu’à d’autres personnes impliquées dans l’administration des vaccins contre le COVID-19 d’échanger leurs points de vue sur l’introduction des vaccins, en mettant l’accent sur les enseignements transférables. La série comprend un podcast pour donner un aperçu des premières lignes du centre des vaccins contre le COVID-19 dans le monde, ainsi que des experts pour répondre aux questions sur les vaccins. À venir, un podcast avec Right to Care sur les enseignements tirés du déploiement de la vaccination en Afrique du Sud. « Nous essayons de trouver dans le monde entier autant d’enseignements en temps réel que possible, » a déclaré Mme Siler.
« Le leadership de Boost dans la communauté de la vaccination dans les pays à revenu faible et intermédiaire avant la pandémie a considérablement renforcé les systèmes lors du déploiement à grande échelle de la vaccination contre le COVID. Nous sommes ravis de nous associer à Boost au cours de la prochaine phase de notre collaboration, » a déclaré Eric Goralnick, MD, MS, membre associé de la faculté d’Ariadne Labs et chercheur principal de la Global Vaccination Site Collaborative.
Points clés à retenir :
- Offrez une plateforme permettant aux professionnels de la vaccination et aux autres professionnels de la santé impliqués dans les efforts de vaccination d’échanger leurs points de vue.
- Créez des conversations à double sens afin que le personnel chargé de la vaccination puisse se joindre et se soutenir mutuellement, ainsi que les experts. Veillez à ce que le personnel chargé de la vaccination à tous les niveaux « se sente entendu. »
- Lorsque vous créez des incitations à la vaccination, connaissez votre public et procédez de manière appropriée.
- Améliorez la distribution équitable des vaccins en identifiant les zones qui bénéficieraient d’un soutien supplémentaire au niveau national.
- Utilisez le leadership adaptatif et le renforcement des capacités de la population locale à tous les niveaux du système de vaccination pour amener les organisations, les populations et les équipes à dépasser le statu quo.
- Utilisez le pouvoir de la narration et du récit pour plaider en faveur du changement.
La collaboration mondiale pour la vaccination de masse a été lancée en avril 2021 afin de permettre aux parties prenantes qui dirigent des campagnes de vaccination dans le monde entier de se réunir et de tirer des enseignements de leurs efforts respectifs. Cette série de blogs a été lancée afin d’enregistrer et de partager les enseignements et les idées tirés de cette collaboration. Vous pouvez lire les blogs de nos réunions précédentes ici.